Présentation
La mise en place du travail en continu et/ou en journée ne peut s’imposer de manière unilatérale dans un cahier des charges. Il requiert l’implication et la satisfaction des principales parties prenantes de la démarche. Les retours d’expériences issus des entreprises de propreté et des clients ayant mis en œuvre cette organisation ont permis d’identifier les facteurs clés de succès et de formuler des exemples de rédactions types pour les acheteurs souhaitant s’engager vers le travail en continu et/ou en journée.
Ainsi, dans le cas où le bâtiment est concerné par la reprise de personnel, une étude de faisabilité associant client et entreprise de propreté, dans le respect des périmètres d’action de chacune des parties, convient d’être réalisée préalablement au changement d’organisation.
Intégrer le travail en journée dans votre consultation
Le document ci-contre contient des propositions de rédaction aux clients des entreprises de propreté souhaitant intégrer le travail en continu et/ou en journée dans leur cahier des charges.
